世の中、残業時間を減らす動きがあります。
しかし、
帳簿上の残業時間が減り、残業手当がもらえなくなった、
という会社や、
まだまだ毎日何時間も残業している、
という会社も多いようです。
『神・時間術』
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で私が提案したワークスタイルは、
集中力を高めて、仕事効率を高めて、
残業なしで、できるだけ早く仕事を終わらせて、
自分の自由時間を増やそう、
自分の自由な時間を「自己投資」や「楽しむ」ために使おう
ということでした。
つまり、
『神・時間術』のワークスタイルを実現するためには、
「残業時間を減らす」ことが必須なのです。
「残業時間を減らす」ために、個人としてできることを網羅したのが、
『神・時間術』です。
しかし、会社に勤務していると、
会社の都合でどうしても、自分だけが早く帰ることは無理、
という人もいるでしょう。
残業を減らすためには、
「個人でできること」と「会社、チームで取り組むこと」の
２つレベルがあって、
「個人」と「会社、チーム」の両方がきちんと取り組むことで、
真の効率化と真の残業時間の削減、
自分の自由な時間の確保が、実現します。
つまり、『神・時間術』では、
「会社、チームで取り組むこと」の時間短縮、効率化については
書いていないのですが、
その辺の問題について深く切り込んだ「対処法」を示しているのが、
この
『「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣』
（石川和男著、明日香出版社）
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です。
どこの会社でも、
「チーム」で仕事をしていることは多い思います。
その「チーム」の効率を上げることで、
仕事効率を上げて、残業を減らしましょう、という切り口です。
管理職や何らかのチームリーダーになっている人は、
すぐに実践可能なノウハウですから、
多くの人に役立つと思います。
＃残業しないチームはリーダーが弱く、残業だらけのチームはリーダーが強い
＃残業しないチームは適当で、残業だらけのチームは完璧主義
＃残業しないチームは自主性に任せ、残業だらけのチームは丁寧に教える
＃残業しないチームは「すぐやる」と言わず、残業だらけのチームは「すぐやる」と言う
「リーダーが強い」、
「完璧主義」、
「丁寧に教える」、
「すぐやる」と言う、
など一般的に考えて会社にとって良さそうな原理原則が、
実は「残業の原因になっていますよ」という、
目からウロコの気付きを与えてくれるのが、
本書の最大のポイントでしょう。
結論から言うと、
チームメンバーが自主性を持って、
自分で考え、自分から行動する。
結果として、効率化が進み、残業時間も減る、
ということ。
つまり、
「楽しく働く」ことで、「残業時間も減る」という
一石二鳥、いや「効率化」も進むので、
一石三鳥の仕事術と言えるのです。
自分一人で読んでもしょうがないので、
この本の内容をチームメンバーで共有することで、
「楽しいチーム」ができ、仕事をバリバリこなし、
他のチームよりも仕事内容で勝ちながら、
他のチームより早く帰社できる。
そんな仕事術を、是非、多くの人に実行して欲しいと思います。
「うちの会社は残業が多い。何とかならないものか？」
と思う人は必読です。
あなたの努力で、残業を大幅に減らすことができるのです。
『「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣』
（石川和男著、明日香出版社）
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