私はYouTubeや著書の中で、よく言います。
「過去と他人は変えられない」
精神科医、エリック・バーンの、有名な言葉です。
しかし、「他人」を変えることは、手間や時間がかかりますが、
不可能ではありません。
「他人」を変える方法。
それが、ポジティブ・フィードバックです。
「変える」というよりは、
「導く」と言った方が正しいでしょうか。
昨日「樺沢塾」にて、
『ポジティブフィードバックで人、組織を劇的に変える方法』（３２分）
を更新しました。
講師は、
『国際エグゼクティブコーチが教える
人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック』
の著者でもある、ヴィランティ牧野祝子さんです。
★★★ 今回の動画の見どころは！？ ★★★
【こんな人にぜひ見てほしい！】
・部下や同僚のやる気がなくて困っている上司やリーダーの人
・自分に対する職場の評価にいまいち満足できていない人
・職場のチームをイキイキと盛り上げていきたい人
ぜひ視聴してみてください！
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【見どころ１】「褒めなくてもいい」のが「ポジティブフィードバック」！
ポジティブなフィードバックと聞くと、「褒める」ことだと想像すると思います。
「他人を褒める」というのは結構、気恥ずかしいというか、難しいですよね。
じつはポジティブフィードバックとは「褒める」とは違うのだそうです！
実際、動画の中でも「ポジティブに叱る(?)」ケースが出てきます。
「褒める」は難しいけど、ポジティブフィードバックはもっと簡単でシンプル！
（え？ それって、どういうこと！？）と気になった人は、
逃さず視聴してください♪
【見どころ２】私たちは「４つの承認」を求めている！
「ポジティブフィードバック」を別の言葉で置き換えると「承認」になるそうです。
そして「承認」には、「結果承認」「●●承認」「◆◆承認」「▲▲▲承認」
の４種類があり、
さまざまな方法で、どんな人でも「承認」することができるそう！
僕も自分自身に当て嵌めて考えてみて、
（うーん、僕は「●●承認」をもっと与えてほしいな！
そしたら頑張れそうな気がするな！）
と思ったりしました(笑)
あなたが仕事上でいちばん欲している、
必要な「承認」は、いったいどれになりますか！？
【見どころ３】「国際エグゼクティブコーチ」の牧野さんの、意外な過去！？
その肩書きから、ものすごいキレ者で、
バリバリのキャリアウーマンだと思ったのですが、
牧野さん、意外と、というか、想像以上に「大失敗」
をたくさんやらかしている人のよう(汗)
今回の牧野さんのお話の主役は、
じつは牧野さんご自身ではなくて、
そんな失敗だらけの牧野さんを励まして続けてくれた
「ポジティブフィードバックの天才たち」
なのだとわかります。
仕事の苦労の中で、
上司やリーダーに恵まれることの素晴らしさを、
羨ましいぐらい実感できます(笑)
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「ポジティブフィードバック」って最初は（難しい概念なのかな？？）
と思ったりしましたが、
牧野さんのお話を聞くと、会社や職場で広まってほしい、
人として当然のことだと思いました。
おたがいをリスペクトしあう中で、
おたがいの良い部分を励まして、信頼関係を作り上げていく。
その信頼関係があればこそ、
時には厳しい意見も素直に受け入れてもらえるようになる。
そして、職場全体やチームが活性化していき、
働くことが楽しくなってくる。
そんなことを実現できる手法が
「ポジティブフィードバック」なのだと思いました。
僕も個人的に、働くことに楽しさや喜びを見出すために、
この考え方を活用していきたいです♪
あなたもポジティブフィードバックができるようになる！！
『ポジティブフィードバックで人、組織を劇的に変える方法』（３２分）
樺沢塾に入塾すると、すぐに視聴可能です。
このようなノウハウ動画、約３０分が月３本視聴できて、
１.６５０円／月。
追伸
７月３１日まで入塾された方、全員に
読書術ＤＶＤをプレゼント。
(読書術ＤＶＤは、オンライン視聴も可能です)
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