「部下が思い通りに動きません」
「どうすれば部下がついてきますか？」
「スタッフに仕事を任せることができません」
「部下に注意ができません」
「メンタル疾患の疑いのあるスタッフにどう対応したらいいですか？」
いずれも、「樺チャンネル」に寄せられる、
「よくある質問」の一例です。
もしあなたが、本当に困っているのなら、
解決するのは簡単です。
部下やスタッフを上手に使う「マネジメント」の本を
１冊買って読むことです。
そこに対処法が書かれていますので実行してみましょう。
絶対に、今より改善します！！
ほとんどの人は、「何をしていいかわからない」
ので「適切な対応」ができないのです、
「対処法」を学べば、あとは「実行」するだけです。
実行すれば、必ず「実行」した分だけ、効果が出ます。
どんなビジネス書でも、それは言えます。
部下・スタッフとのゴタゴタで悩んでいる人は、
『人材マネジメント一問一答』
（岡本文宏著、商業界）
をお勧めします。
「マネジメントの本を読んでも、何か難しく、理解できない」
「理論や概念ばかりで、TO DO が明確でない」
そんなマネジメント本が多い中、本書は、
極めて具体的で、実践的な内容が書かれています。
例えば、「第1章 リーダーシップ」の項目を見てみましょう。
1 辞められてしまうと困るので、スタッフに苦言ができません……
2 指示命令どおりに動いてくれない部下はどうすればよいでしょうか？
3 どうすれば部下が付いてきてくれますか？
4 スタッフどうしの仲が良くありません。どうすればよいでしょうか？
5 どうすれば、経営理念を現場に浸透させられますか？
6 ミスをしたスタッフをどうフォローすればよいのでしょうか？
7 家族が従業員なので、マネジメントがやりづらいです……
8 スタッフに仕事を任せることができません……
9 じぶんがいないと売上が上がらず困っています。
10 「パワハラ上司だ！」と言われないためにどうすればよいでしょうか？
11 “身だしなみ”がなっていない部下を注意することができません。
上司・部下の関係で、ありがちな問題をほとんど網羅している
といっても過言ではないでしょう。
著者の岡本文宏さんは、元セブンイレブンＦＣの店長。
バイトがすぐに辞めてしまうので、自分が店先に立たざるを得なく、
１日３時間睡眠が続き、命の危機を感じたこともあったそうです。
そんな地獄から、抜け出すために、
「どうしたらバイトがやめないのか？」
「バイトが意欲的に自発的に働くにはどうしたら良いのか？」
「雰囲気の良い職場作りは？」
「バイトや部下に信頼されるためには？」
といったことを徹底的に研究し、
現在は、人材マネジメント専門家として、大活躍しています。
実際に、「上司-部下」関係で苦労した経験が、
「具体的」「実践的」なノウハウとして、本書にも活かされているのです。
とにかく、部下との人間関係で困っている。
部下が思ったように動かない。
部下に信頼されていない。
部下にもっと仕事をさせたい。
という人は、本書を読んでいただきたい。
なぜあなたの方法がうまくいかいなのか。
そして、その対処法、解決法が、ありありとわかります。
あとは、あなたが、それを実行するだけです。
単に人間関係を改善するだけでなく、
部下、スタッフ、バイトが意欲を持って働き出す。
業績アップする、人材マネジメント術がわかります！
『人材マネジメント一問一答』
（岡本文宏著、商業界）
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